Por Dentro do Relatório: a Lunelli apresenta os pontos mais relevantes de sua agenda ESG

Referência na indústria têxtil, com mais de quatro décadas de atuação, a Lunelli – responsável pelas marcas Lunelli, Lez a Lez, Lunender, Alakazoo, Hangar 33, Fico, Graphene e Vila-Flor – vivencia um crescimento importante que acontece de mãos dadas com sua proposta de fazer moda com significado, gerando valor, cuidando das pessoas e do meio ambiente.

“Estamos certos de que a jornada é contínua e temos muitas oportunidades para fortalecer nosso impacto positivo no mundo. Queremos melhorar a vida das pessoas por meio de oportunidades, produtos e serviços, desenvolvendo nossas atividades de forma a promover o bem social, cultural, ambiental e econômico e fazendo uma moda que leve significado para a vida de quem escolhe vesti-la”, afirma a Presidente, Viviane Cecilia Lunelli.

Resultado de uma gestão financeira sólida que conecta respeito e cuidado com as pessoas e o meio ambiente, a empresa alcançou a marca de R$ 1,5 bilhão em faturamento, um novo recorde, tendo crescido 22,5% em relação ao ano anterior.

O novo Relatório de Sustentabilidade mostra os resultados de 2022 e expõe os compromissos da agenda ESG da empresa. Fique por dentro dos pontos mais relevantes.

Por dentro do Relatório – PILAR SOCIAL

Comprometida em tornar o ambiente de trabalho cada vez mais diverso, inclusivo e equitativo, em 2022 a Lunelli investiu no Projeto de Diversidade para estruturar seu posicionamento em relação à agenda, com a premissa de realizar a construção de forma colaborativa e com representatividade dos grupos identitários.

“Durante o ano, realizamos a escuta ativa de colaboradores que trouxeram seus sentimentos, percepções e recomendações. Para assegurar representatividade, foram ouvidas individualmente pessoas com deficiência auditiva, com suporte de intérprete de Libras, deficiência física e intelectual. Também ouvimos pessoas LGBTQIAP+, grupos com diversidade racial, étnica e pessoas 50+ e 60+”, conta Viviane.

A partir desse processo e mapeamento para a construção da Política de Diversidade foi formado o grupo de trabalho “Respeito Inspira Respeito”, com apoio das áreas de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Saúde e Segurança, Sustentabilidade e Lideranças.

Outro destaque no pilar Social é a ascensão de Viviane ao principal cargo da empresa. A executiva, que tem uma trajetória de 34 anos na companhia, assume a cadeira da presidência, reverberando a representatividade feminina na Lunelli.

Dos 4,6 mil colaboradores alocados nas unidades em Santa Catarina, São Paulo, Ceará e no Paraguai, as mulheres correspondem a 68% desse número. “Para valorizar o papel delas e dos demais colaboradores, a empresa coloca em prática o conceito Moda com Significado, que além de várias ações, também anexa às roupas tags com histórias das pessoas que fazem a Lunelli”, destaca Viviane.

Dentro do planejamento para o investimento em pessoas, foram realizadas mais de 39 mil horas de treinamentos entre Operacionais, Comportamentais, Desenvolvimento de Lideranças e Segurança do Trabalho; mais de 4,5 mil horas de treinamentos focados na liderança; e um total de 298 colaboradores beneficiados com bolsas de estudos. Por meio do Programa Conquista de Resultados e Prêmio de Produção, a Lunelli distribuiu R$ 20,4 milhões.

Buscando gerar impacto positivo para além dos muros da empresa, em 2022 foram doados mais de R$ 1,7 milhão por meio de patrocínios e leis de incentivo fiscal para projetos que colaboram com a estratégia de sustentabilidade e investimento social nas regiões onde a Lunelli está presente.

Reconhecimento: pelo terceiro ano consecutivo, a Lunelli foi certificada pelo programa GPTW, e conquistou o ranking, figurando entre as 20 maiores e melhores empresas para trabalhar em Santa Catarina. A presidente reforça que o reconhecimento é fruto de uma gestão voltada para pessoas.

“Acreditamos que somos uma família. E, por isso, colocamos o nosso sobrenome à frente do negócio. Temos como princípio o cuidado com as pessoas. Nossos valores são os mesmos da nossa família: simplicidade, entusiasmo e obsessão por resultados. A gestão feita desta forma é mais próxima, mais humana e, muitas vezes, as decisões são mais rápidas, o que facilita o processo como um todo”, diz.

Por dentro do Relatório: PILAR AMBIENTAL

Para promover o consumo e a produção responsável, a Lunelli conta com o movimento Moda Circular, com peças feitas a partir de fibras têxteis recicladas, contendo resíduo têxtil da marca, e uso de lavanderia ecológica.  

Em 2022, houve um aumento de 5% no envio de resíduos totais para a reciclagem e uma redução de 3% na geração total de resíduos para todas as unidades. Foram mais de 2 mil toneladas de resíduos têxteis enviados para reciclagem para serem transformados em novo fio.

Foram mais de 14,3 mil toneladas de malhas produzidas e a empresa está sempre buscando formas de atuar com uma operação responsável, trabalhando em iniciativas para redução do consumo de água e economia de energia. Nesse sentido, a Lunelli chegou aos seguintes números: 86,7 litros de água por kg de malha produzida e 1,7 kWh de energia elétrica por kg de malha produzida. 

E até mesmo mudanças na parte administrativa geraram impactos positivos. Com a implantação de assinatura eletrônica, eliminando a necessidade de impressão em papel, em 2022 foram salvas 14.900 páginas de serem impressas, o que corresponde a redução de 115 kg de papel, 17.484 litros de água, 1.670 kg de emissões de carbono equivalente e preservação de 711 kg de madeira.

Por dentro do Relatório: PILAR GOVERNANÇA

Para assegurar a agenda, a Lunelli tem uma Política de Governança Corporativa e uma área de Governança Corporativa, Sustentabilidade e Auditoria. A estrutura está baseada em um Conselho Consultivo e uma estrutura de diretorias que atuam na operação do negócio.

“Nossa meta é, e sempre será, buscar o crescimento sustentável que atende aos diversos interesses de toda a cadeia, de forma a gerar valor e relevância a uma sociedade mais justa, ambientalmente correta e economicamente equilibrada, a fim de manter a perenidade da companhia e atender aos preceitos de governança”, afirma a nova presidente.

Dentro da companhia, o principal documento que orienta os colaboradores em relação aos valores e comportamentos fundamentais é o Código de Conduta, que fortalece a cultura na ética e integridade. 

“Ele reflete a conduta que consideramos adequada e que deve ser observada e incorporada nas relações entre todos os stakeholders, sejam eles acionistas, lideranças, colaboradores, clientes, franqueados, fornecedores, prestadores de serviços, governo ou a sociedade em geral”, comenta a presidente.

Entretanto, para ampliar o impacto na cadeia de valor, a empresa desenvolveu o Código de Conduta para Fornecedores. As recomendações são para que os fornecedores, prestadores de serviço, terceiros e parceiros utilizem sua própria rede de fornecimento para difundir e consolidar os requisitos, parâmetros e boas práticas descritos neste Código de Conduta, de modo a ampliar seu alcance. O Código de Conduta de Fornecedores será comunicado e distribuído à cadeia de fornecimento durante o ano de 2023.

Reconhecimento: no final de 2022, o LIDE Santa Catarina entregou à Lunelli o Prêmio Líderes 2022, Especial ESG na categoria Governança.

Em linha com as ODS

O Relatório de Sustentabilidade se propõe a olhar para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, dando ênfase aos que a empresa pode potencializar com impactos positivos. Por meio da ferramenta SDG Action Manager, a Lunelli definiu os ODS para os quais prioriza seus esforços:

ODS 3 – práticas que contribuem para saúde e bem-estar de colaboradores e da comunidade.

ODS 4 – ações para promover educação de qualidade e treinamento pelo Centro de Treinamento Abílio Lunelli, promoção de bolsas de estudo e oportunidades de desenvolvimento profissional a todos.

ODS 5 – adoção de práticas para promover igualdade de gênero, aumento da representatividade feminina, realização da gestão de reclamações em relação à discriminação e capacitação sobre a não-discriminação.

ODS 6 – preservação da água e uso consciente, oferecimento de acesso à água potável, avaliações do risco hídrico e gestão de águas residuais e de substâncias químicas das operações.

ODS 8 – promoção de trabalho decente e crescimento econômico e oportunidades de desenvolvimento profissional.

ODS 9 – industrialização inclusiva e sustentável, fomentando a inovação com programas de Novas Ideias, Programa Lean, Six Sigma e outros.

ODS 10 – redução das desigualdades por meio de investimento social, cuidado com as pessoas, oportunidades igualitárias, aumento da representatividade, empoderamento e inclusão social.

ODS 11 – práticas para promover comunidades sustentáveis e redução de impacto negativo.

ODS 12 – iniciativas para promover o consumo e a produção responsáveis.

“Nossa ideologia tem na sua essência a missão de melhorar a vida das pessoas por meio de oportunidades, produtos e serviços”, ressalta Viviane.

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